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中国企业走出去的艰辛和辉煌

导读: 中国激光企业“走出去”,已经迈出艰难的第一步。但要迈得更大,更快,更实,我们任重而道远。

  2000年9月,华工科技成功收购澳大利亚激光切割、等离子切割系统的知名企业FARLEY和LASERLAB 公司,并在当地组建华工科技澳洲公司,开始国际化运作。

  2008年7月,大族激光宣布斥资1.18亿元,成功收购国际激光技术领先企业PRIMA公司。

  PRIMA成立于1977年,总部设在意大利都灵市,是国际领先的大功率激光切割、焊接及钻孔设备的生产供应商,在意大利、芬兰、美国均设有生产基地,其产品广泛应用于航空、汽车等领域,销售网络遍布全球50个国家。

  大族激光表示,此次利用配股的机会投资PRIMA,成为其战略股东,有助于公司与国际先进激光公司建立战略合作关系,增强国际管理经验和国际化人才的培养。这也是大族激光首次海外收购,走上国际化的第一步。

  “走出去”,需要什么样的准备?“走出去”,需要什么样的硬功夫?

  为此,记者走访了中国企业在海外的市场人员。来自第一线的深入采访告诉我们,尽管“走出去”会有一片新视野、新市场、新天地,但绝对不是一蹴而就,更不是“一个拍着脑袋的美妙想法,一个印制在A4纸上的宏伟战略,派几个人到海外销售产品”那么简单,它需要的是踏实的脚步。

  重要的是,只有坚持创新研发,坚持产品质量,坚持长远规划,坚持合理营销,才能最终赢得国际市场。

  差异化竞争才能更好“走出去”

  凡是“走出去”的中国企业,都有一把辛酸泪。无论是已经在国际市场赢得声誉的华为、中兴通讯,还是已经初具规模的大族激光、华工激光,都有同样的经历。

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