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郭台铭的姓肯定不会倒过来写?

2013-06-26 09:18
野明月
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  ——昨天制造大佬、鸿海董事长郭台铭对3D打印的看法,他说:“如果(3D打印)真的是(有用),那我的‘郭’字倒过来写。”

  郭台铭的言论代表了大规模制造企业对3D打印的一种务实态度。事实上对于前段热炒的3D打印概念,理性的从业者和支持者都表达出谨慎乐观的态度,套用一句烂俗的话说就是“前途是极其光明的,道路是无限曲折的。”不仅普通大众对3D打印缺乏真正了解,就是科技媒体也经常不自觉的展现出对该行业的“伪关注”态度,这从6月20日Stratasys收购MakerBot一事的反响就可以得到印证。

  看看Stratasys为什么收购MakerBot

  Stratasys是3D打印行业的一个巨头,纳斯达克上市企业,市值30余亿美元,仅次于3D Systems(纽交所上市)的近40亿美元。其收购对象MakerBot也是一家3D打印界的明星企业,主攻桌面市场,当前的主打产品Replicator 2(前9个月的销量为2.2万台)和2X拥有大量的使用者和爱好者,是桌面级3D打印机场的No.1。

  这起并购案的金额约4亿美元,约占Stratasys市值的1/7~1/8。如果这个案例放在IT界,就是苹果收购Facebook或者谷歌收购鸿海(YES!就是郭台铭老兄的鸿海)的级别,势必闪瞎无数人的双眼。但除了消息公布当天国内媒体直接援引国外报道外,时至今日没有看到两家明星公司合并对于3D行业影响的认真评论(惭愧的是笔者20号当天就有写篇评论文章的冲动,但考虑到大家对这个实在是太不关心了,就迟迟没有动笔),这正反映了3D打印只是当前的一个“伪热点”。

  Stratasys本身就有桌面级3D打印机产品,例如Mojo,但价格较贵,在1万美元左右。收购MakerBot意味着它开始重视入门级市场(Replicator 2的价格在2000美元左右),作为一家“高端”公司产品线向低端扩展,即使不意味着高端业务遭遇瓶颈,至少也说明高端的日子并没有想象的那么好过(想象业界一直传言的iPhone手机廉价版吧)。而大家都清楚大部分中高端3D打印机都是面向生产制造业的,或者说是面向郭台铭们的。

  这一格局从Stratasys和3D Systems的产品布局看出端倪。如前所述,它们为3D打印行业的并列两大巨头,拥有相似的产品矩阵。Stratasys把自己的产品线由低到高划分为“创意”、“设计”和“生产”三个系列,3D Systems则划分为“个人”、“专业”和“生产”系列。这三个系列包含数十个产品型号,涵盖FDM(熔融沉积成型)、SLA(立体光固化成型)、SLS(选择性激光烧结)、喷墨打印等主流3D打印技术。由于缺乏具体数据,我们无法得知各个系列单独的销售额。但各个系列中产品型号的数量可在一定程度上反映该块市场的细分程度,亦可粗略体现需求量(需求越大,产品才可以划分的越细,也才能推出越多的型号)。目前Stratasys三个系列的型号数量比依次为3:11:4,3D Systems为6:21:12,两家基本保持了相似的比率,体现出“中间大、两头小”的相似格局。

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