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全球3D打印寡头的诞生

2013-07-24 09:46
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  6月20日,美国3D打印机公司Stratasys收购MakerBot,Stratasys又一次“化敌为友”。早在2012 年 4 月,Stratasys 完成了与以色列公司 Objet 的合并,新公司市值达到30亿美元,一举超越老对手3D Systems。

  连续2 次收购,Stratasys 稳坐全球3D 打印机市场的榜首。让人头晕目眩的3D 打印机行业,一定会有几家从“灌木丛”中走出,问题是,哪一天谁可以先成长为大树?

  “玩具青蛙”

  3D 打印的核心技术,发源于一位父亲对女儿的爱。

  Stratasys 创始人 Scott Crump,受化学工程师和企业家的父亲影响,从小对科技与商业怀有浓厚兴趣。1988 年的一天,他决定亲手为女儿制作一只玩具青蛙。这对学机械工程、做过焊接工的Scott 不是难事,但这次,他决定来点不一样的新鲜“玩法”。他把聚乙烯和蜡烛混合物装进喷胶枪,通过一层一层堆叠做出青蛙形状。

  因为这只玩具青蛙,Scott 发明了FDM 技术,也就是目前3D 打印最核心的熔融沉积成型技术。1989 年,他获得了FDM 技术的专利。同年,他成立了一家名为Stratasys 的公司。

  在成立之初Stratasys 吸引了公众注意,但是作为初创企业,Stratasys 的客户与市场开拓依然困难重重,而定价高达13 万美元的产品更使得它无人问津。

  1996 年情况开始出现了好转。这一年,Stratasys 推出标价 5 万美元的产品,这是第一台价格低于 10 万美元的 3D打印设备。Stratasys 的营收从 1995 年的1030 万美元增长至 1997 年的 2960 万美元。此后,Stratasys 不断推出更加便宜的产品,并打造出了 3 个不同定位的品牌。

  成立23 年,Stratasys 共卖出 20000台设备。事实上,这些打印机大部分是过去三到五年里卖出 去的,也就是说Stratasys 终于要迎来 3D 打印设备的春天。“接下来几年,我们期待可以再卖出几千甚至上万台。”Scott 说,“虽然完美的3D打印离我们尚远,但它带给今天制造业的变化已经足以引起我们的重视。”

  2012 年 Stratasys 的销售收入为 2.15亿美元,占整个3D 打印市场的六分之一左右。像每一家有野心的公司一样,Stratasys 加快了自己的扩张步伐。

  与所有新型行业一样,3D 打印机对于大众来说还是个新鲜玩意儿。也因此,这个市场的竞争还相对分散。并且,Stratasys 还未形成明显的竞争优势,紧随其后的3D Systems 销售额大约为1.27 亿美元。如何在不断扩大的市场中确立绝对的优势,是Stratasys 不断思考的问题。

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