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医用光学人物:打造生物医学工程“航母”

2016-09-14 10:37
瑾年Invader
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  “一个中科院院所,就是要对得起‘中科院’三个字!对得起‘中科院’这块金字招牌!搞科研的,不只是在白纸上写写论文,而是要把论文写在祖国的大地上!”中国科学院苏州生物医学工程技术研究所所长唐玉国,这个40岁后人生与苏州紧紧相连的东北汉子,将他的团队、他的“医工梦”,瞄准了全球一流医疗技术,确立了“高技术、低成本”的医疗器械发展方向。他要率领他的团队,打造中国生物医学工程的“航空母舰”。

唐玉国(左)与科研人员一起交流。

  在青山杂草间构筑“医工梦”

  1967年出生的唐玉国,早年师从我国著名光学家王大珩院士,一直从事应用光学、光谱学、医用光谱技术的研究。他主持参与了“973计划”、“863计划”、国家自然科学基金和国家科技攻关计划等,累计主持承担科研项目经费高达5亿元。

  作为一名科研人员,唐玉国的科研之路可谓一帆风顺,30岁晋升正高级研究员,32岁成博士生导师。但中科院却要给这位中年科学家压重担,去苏州领导筹建中国科学院苏州生物医学工程技术研究所。

  2008年,这个由中科院、江苏省政府、苏州市政府三方共同出资建设的新机构,还“躺在图纸上”。因为,一个“国”字号科研机构,要落在一个地级市,许多东西还是新的。

  当先头部队来到苏州时,面对的是青山杂草。筹建,从租房子开始。就是在这样的环境下,筹建团队也没有“等靠要”。

  筹建组成员、现为所长助理的袁艳明说:“一开始,我们就确定要在科研开发、人才招聘、基本建设等方面齐头并进,本着‘边建设,边科研,边出成果’的指导思想,推动筹建。”

  在这样的思路指引下,当2010年9月,该所一期落成、投入使用时,也向社会推出了25项最新研发成果,包括3项“生物医学影像系列”产品、6项“激光诊断治疗系列”产品、16项“临床检验分析系列”产品。

  筹建,还只是“借人”。

  2012年11月,苏州医工所正式通过筹建验收后,摆在唐玉国面前的有两条路:一是回到他所熟悉的中科院长春光机所继续原来的工作,另一条路是留在苏州发展。

  在长春,唐玉国有其乐融融的家庭、蒸蒸日上的科研事业。相比而言,苏州医工所刚刚通过验收,虽已出了些科研成果,但总体还处于起步阶段,一切得从头做起。

  “问题还在于,唐玉国已是医用光学领域的一流专家了。他是中科院长春光机所光栅技术研究室主任、国家光栅制造与应用工程技术研究中心常务副主任。如果继续从事他的专业,有非常大机会当选院士,而他并没考虑个人利益。”医工所党委书记、副所长邓强说。

  “我不能丢下那群充满朝气的年轻人,我不能看着刚刚起步而又需要我的事业戛然中断。”面对两条不同的路,唐玉国毅然选择坚守苏州。

  10多个项目孵化出

  20多家高企

  “有多大的承担,才会有多大的天地。搞科研已与过去有较大不同了,不仅要考虑创新问题,还必须考虑‘创新产业链’问题。”唐玉国说。

  对于科研成果的转化、建立“创新产业链”,唐玉国有他的实践基因。2002年,他曾出任长春光机医疗公司总经理。那时,在他带领下,多项科研成果成功推向市场,产品在多项政府采购中中标,使企业核心竞争力和经营业绩突飞猛进。正因如此,他深知科学技术创新和科技产品中间,有多大距离。

  唐玉国担任所长后,大胆提出了科技创新和成果转化机制创新的“双轮驱动”发展模式。这不仅为苏州医工所的未来发展指明了方向,也为国内同行业提供了一个创新发展新模式。

  “要想人民之所想,急人民之所急。”一定要让医疗器械研发走出实验室,造福人民。

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