锐科激光召开2022年上半年经济分析会
近日，锐科激光召开了2022年上半年经济运行分析会。会议上主要总结了公司的经济运行情况，全面分析了当前形势和存在问题，研究部署了锐科下半年的主要工作和措施，锐科激光表示此次会议的主要目的就是确保全面完成2022年各项经营管理任务。
锐科激光总经理陈星星在会上作《锐科激光2022年上半年经济运行分析报告》，从销售与市场开拓工作、科研创新工作、质量与工艺工作、提升盈利能力工作、产业空间布局推进工作、公司治理体系建设工作等方面进行了分析，并指出锐科激光需要积极“求变”，以应对激光产业即将迎来的新一轮“蜕变”。
图片来源：锐科激光
针对下半年的工作思路和具体任务，陈星星提出了“保市场抢订单、提质量增信誉、促创新拓领域、抓管理增效益”的总体要求，并从九个方面提出具体要求：
1、要以经营为中心，统一思想凝聚共识，助推企业高质量发展。
2、要加大市场开拓力度，持续提升以市场促发展的牵头作用。
3、要加快推进以市场驱动的研发新体系建立，提升产业、产品竞争力。
4、要加强全过程质量管控，夯实企业发展基础。
5、要进一步推动实施降本增效工作，提升公司精细化管理及盈利能力。
6、要加快推进基础设施建设，保障研发生产能力。
7、要持续开展人才团队建设。
8、要加快推进锐威公司建设及智慧光子公司落地。
9、要持续完善中国特色现代企业治理体系建设。
图片来源：锐科激光
锐科激光董事长伍晓峰总结时强调，要统一思想，采取超常规行动，以问题为导向、成立联合攻坚团队，以高度的责任感全力以赴，真抓实干，全面做好各项工作。他指出：
1、要成立产线产品整治专班，坚决开展质量阻击战。
2、要成立技术状态管理委员会，加强公司产品的技术状态管理。
3、要加大战略产品技术攻关和市场拓展力度，全力以赴提升行业客户市场份额，为公司今年目标实现提供支撑。
4、要以锐威公司成立为抓手，发力特种领域。
5、要开展试验验证能力提升专项工作。
6、要全力推进IPD研发体系，梳理技术体系和产品体系。
7、要完善市场策略研究和价格体系管控。
8、面对下半年度严峻形势，公司经营管理要采取临战管理模式，严格落实领导干部履职尽责的要求，领导深入一线、调动一切资源和激发一切活力，确保重点任务按计划、高质量完成。
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