会议强调了团队合作的重要性，认为只有通过团结协作，才能实现更高的目标。在会议中，鼓励员工们相互学习，互相支持，以提升整个团队的作战能力。WISDOM坚信，在团队成员的共同努力下，WISDOM能够勇攀高峰，开创更加辉煌的未来。

在2023年10月19日，营销中心举行了会议。此次会议的主要目的是回顾各区销售在第三季度的表现，总结商务部的工作进展，并对商务流程和提成模式进行深入的培训。同时，市场部门也分享了第三季度市场完成情况。

商务部在会议中汇报了第三季度的工作进展，对商务流程进行了梳理，明确了各个环节的职责和要求。商务主管表示：”通过这次培训，我们希望员工能够更加熟悉商务流程和提成模式，提高工作效率和业绩。“

市场部门在会议中分享了第三季度市场完成情况。总体而言，公司在市场的地位更加稳固，品牌影响力得到了提升。

技术中心会议

在2023年10月20日，开展了威士登季度总结会议。会议深入探讨了公司的战略目标以及实现这些目标的关键因素。会议强调了目标导向的重要性，要求团队成员在工作中始终围绕公司的战略目标展开行动。通过制定明确的目标，并为之付出坚持不懈的努力，相信WISDOM团队能够取得更加优异的成绩。

冲刺更高目标，我们来了！

在会议上，销售代表首先对第三季度的工作进行了详细的汇报。业绩飙升，亮点满满！全年业绩稳稳达标，提前一个季度完成今年的年销售目标。

销售总监在总结时指出：“今年，我们销售部在完成年销售目标的基础上，仍然保持着冲刺的状态！我们不仅达到了预设的销售目标，而且提前一个季度就完成了这个任务。但这并不是我们想要的终点，我们还有更高的目标要追求。

在这个过程中，我们要特别提到WisCut系列激光切割系统。WisCut在今年实现了销售额的四倍增长，尤其是型钢三维激光切割系统表现得非常出色。这一成绩的取得，充分证明了WISDOM在这个行业的领先地位。蒸蒸日上的业绩，让我们的公司成为了行业的佼佼者。

我们要继续保持这种冲刺的状态，不断追求更高的目标。只有通过持续的努力和不断的学习，我们才能在这个竞争激烈的市场中保持领先地位。让我们一起为实现更高的目标而努力奋斗吧！”

研发中心重点分享了型钢三维激光切割系统4．0版本研发方面的进展。这个项目是研发中心在这个季度的重点工作之一，目前正按计划进行，并且取得了重要的阶段性成果。

在过去的几个月里，研发中心成员积极投入工作，对系统的各项功能和性能进行了全面的优化和提升。通过不断的测试和调试，已经成功地解决了之前版本中存在的一些问题，并且对系统的稳定性和效率进行了大幅度的提升。

售后部工作汇报

自动化技术中心

在会议中，WISDOM鼓励员工积极提出创新性想法和建议，创新是推动企业持续发展的关键因素。只有不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此，WISDOM希望员工们能够勇于尝试新事物，不断挑战自我，推动WISDOM不断向前发展。

综合部工作汇报

综合部：驱动公司日常运转与财务透明度的核心力量

在公司的日常运营中，综合部作为后勤中心，其作用越来越重要。本次会议深入探讨了如何通过钉钉考勤管理制度和财务报销管理制度，确保公司的日常运转和财务透明度。

综合部主管总结道：“综合部作为公司的后勤中心，通过钉钉考勤管理制度和财务报销管理制度，我们可以确保公司的日常运转及有序、高效保障公司的财务透明度。这是综合部的重要职责之一，也是公司成功的关键因素之一。希望每一位员工都能深入理解和积极参与这两项制度的实施，共同推动公司的发展。”