编辑：经济危机给贵公司带来了哪些影响？目前贵公司发展势头如何？
　　闵大勇：金融危机有影响，但只是拉慢了我们这个行业的增长速度，整个金融危机中，我们同期比去年增长25%，原计划是40%。今年下半年开始，经济有所回暖，我们今年的增长速度大部分是下半年冲上去的，下半年增长达到45%，全年平均是25%。
　　金融危机影响的是劳动密集型行业，这给我们行业的启示是，一定要走技术路线。技术领先了，企业抗风险能力才会强。为什么国家也要调整产业结构？低附加值、劳动密集型企业，抗风险能力不行，高技术行业抗风险能力才强。这是原因之一。
　　我相信，2010年慕尼黑上海激光、光电展将是展示我们激光行业的一个重要机会。

　　编辑：华工激光在激光行业中领先优势在哪？
　　闵大勇：华工激光品牌的定位是技术华工，所以我们并不是一味去追求规模，这与许多企业是有区别的，也是我们的第一个优势。所以企业抗风险能力很强。
　　正因为定位为技术华工，所以我们立志要改变中国激光行业粗放型的现状，这几年我们一直在潜心打造自己的技术核心平台。现在我们拥有了中国人自己的光纤激光器、紫外激光器等核心单元技术，我们不再依靠进口国外的产品。
　　之所以这样定位，是因为我们的抱负绝不仅仅是在国内竞争，中国的激光企业将来还是要走向世界的，05年开始，德国的慕尼黑展我们每年都会参加。我们要走入国际市场，参与国际竞争。从2000年开始，我们就已经开始部署国际化路线，2000年，我们收购了澳大利亚的企业，进军国外市场。即使离开这个行业 从整个中国来看，这都是比较早的。放在激光行业来看，我们也是独一无二的。我们的眼光要放长远。
　　有了上面几个基础，我们的产品也开始转型向中高端领域进军。目前我们是三大产业一大核心技术，即：激光装备我们要走高精密微细加工路线；往高功率大型装备进军；往特种装备去走；一大核心技术是指我们的激光器技术，我们已经拥有自己的高功率CO2激光器、光纤激光器、全固态紫外激光器等。

　　编辑：您能否预测激光行业未来几年的一个走势？
　　闵大勇：三五年之后，我们的行业还是会增长，但空间不会太大，这决定了我们行业要走技术路线，而不是规模路线。
　　其实这几年激光器技术发展并不快，这么多年出现的新技术并不多，更多的是应用领域的不断扩展，我们部署的三大产业一大核心技术，也是顺应应用领域的发展趋势。中国市场目前缺乏中高端产品，缺乏核心技术。在这几个方面，中国的企业才刚刚起步，所以这方面的增长有亮点有空间。
      

　　编辑：下午朱晓老师谈到，武汉的企业也经常组团去德国考察。德国的激光行业是世界的领军者。您觉得我国的激光行业与德国差距在哪里？我们怎样去缩小这个差距？
　　闵大勇：我们企业做的这些部署就是要参与国际竞争，我们必须要有核心技术，激光器技术要掌握在自己手上；另外公司做的装备一定要走中高端领域，这样才能与国外企业竞争。我们跟德国的这些企业差距的确非常大，但距离缩小的速度也非常快。在中低端领域，目前我们已经做得非常成功，国外企业没法跟我们竞争；下一阶段，中高端也会同样如此，我们也会抢夺回我们的市场。我预计在三五年之内我们就会达成这个目标。
　　以前我们的企业都是为生存而战，大部分都是为了生存下去而做中低端产品；现在生存得以保证，我们开始考虑核心技术与中高端领域。其实中国很多产业都如此，比如家电行业，刚起步根本没法和国外比，只有打中低端价格战；但现在，中国的白色家电已经属于世界强队之列。我们行业的过程同样如此，我坚信。(编辑：wander)