王石万科的成功模式能否复制于激光产业

2012-11-23 00:26

　　西安炬光科技册资本也仅2807余万元，是一家由数名归国留学人员团队、中国科学院西安光学精密机械研究所与国家发改委、财政部委托国投高科技有限公司共同投资的高科技企业，专业从事高功率半导体激光器研发、技术咨询、技术转让、技术服务、生产、销售与应用。以现任董事长兼总经理刘兴胜博士为首的数名归国留学人员组成的团队覆盖了大功率半导体激光器研发和生产所必需的封装、测试、光学、失效分析和生产质量体系管理等技术领域的专业人才，两位院士受聘为炬光科技顾问，为公司战略决策、技术信息交流、合作研究与开发等方面提供咨询与指导。如今炬光科技凭借着强大的研发能力，其激光产品功率高、寿命长、波长全、式样多。可根据客户的不同需求量身定制个性化产品：功率连续输出从单管的数瓦，到Bar条的百瓦，到Bar条叠阵的上千瓦；准连续（QCW）输出功率从几百瓦到数千瓦。在国内外半导体激光器市场上占有一席之地。

　　北京凯普林成立于2003年，注册资金仅仅100万元。作为中国最具实力的半导体激光器件提供商，公司拥有一支来自中科院半导体所、北京理工大学等院所，具备多年光纤耦合和高功率半导体激光器制造经验的精英团队。凯普林光电立足光电行业，凭借强大研发团队不断提升科研水平、优化生产工艺、提高产品性能，确保公司有充足的技术储备，使产品始终保持国际领先。产品线覆盖可见光到近红外波段，功率范围几毫瓦至百瓦，高集成度的半导体激光器件及系统，提供多种可选择的封装形式，可附加半导体制冷器、指示光、光敏探测器、光纤开关等功能，同时还能为用户定制特殊规格的激光器组件或提供OEM服务。在海外市场，凯普林光电的产品已累计出口到总计40多个国家和地区，主要销往北美、欧盟等市场。在这些区域，凯普林光电已经成为了激光器件最主流的供货商。

　　由此可以看出，一家新兴激光企业想要从行业中脱颖而出，占据较大市场份额，其成立投资成本相对较低，发展融资规模不大，难点在于技术壁垒，如何提高核心技术。在市场竞争方面产品如何定位，做好差异化。这方面，其他地产大佬的差异化创新模式就值得借鉴了。

　　在万科两点成功模式之上，万达不仅复制了万科融资大，速度快的特点，其创新之处在于做大商业地产，在商业地产“称王”；恒大，创新之处在于专注二三线城市。似乎有先见之明的恒大在限购这几年其90%的收益都来至于不限购的二三线城市项目；龙湖，其创新之处在于“围城”，在中国西南边筑造了它的王国，并且在别墅项目声名远播。这些地产界的“今日之星”分别实行了差异化发展，占领不同的市场。

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