黯然谢幕 华工科技董事长马新强最后的豪言
随着产品同质化竞争的加剧,我们又意识到公司技术创新滞后,束缚了公司可持续、快速发展,不遗余力从海外引进了一批有影响力的技术专家,帮助我们站在国际制高点吸收先进技术,提高竞争力,逐步实现制造向高端转型。
在一个个关口,我们靠着信心与勇气坚持了下来,走到了现在。我相信,任何一家企业,只要你想做行业先锋,想创新发展,都要克服大量不可预知的困难和阻力。摔倒、爬起、再前行,积攒下来的经验和教训就是通往成功路上的阶梯。
当然,我们在树立信心的同时一定要保持一种清醒的自觉,认清严峻的形势看清我们自身存在的问题。当前,经济下行压力加大,如果说08年国家启动了四万亿投资,拉动经济增长,那么在今年乃至以后,这种大规模的投资可能性是极小的。种种变化都表明了,提升我们的自身竞争力比抓住政策机遇来得更紧迫、更现实。我们过去经常说危中有机,真正的机遇不是别人给我们的,而是靠我们修炼内功创造出来的。
最近,某光伏企业深陷巨额债务黑洞给企业界都敲响了警钟——长期通过银行贷款或者其他融资,而非内生现金流支持往往会带来很大的潜在危机。现实中,经常有一些企业虽然帐面盈利还不错,却因为现金流量不充沛而出现生存危机;有的企业虽然一时处于困难当中,但其却可以依赖着自身拥有的现金流得以长期生存发展。所以我们在08年金融危机中提出的“以现金流管理为核心,重现金流大于重利润,重利润大于重规模,务实经营”的思路要一以贯之,不能动摇。
这些年,我们的产业规模在不断扩张,基地从武汉拓展到了孝感、鄂州,员工人数也一路攀升,但人均效能却不升反降。这也充分说明了依靠厂房、设备、人力这些要素的投入,支撑不了一个企业的可持续发展。有质量的发展、可持续的发展更应该有赖于技术创新实力的快速提升。矢志不移地依靠技术创新提高产品附加值,开拓高端产品市场,寻求突破。
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