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武钢收购激光拼焊“鼻祖”的背后故事

  蒂森的资产优化

  蒂森本来就是一个多元化的集团,如果它有更赚钱的业务或者其本身想要将发展重点转向其他领域,那么它剥离这个业务就是可以理解的。”一位不愿具名的业内分析师向新金融记者分析道。

  蒂森官网介绍,“蒂森是多元化发展的集团,在全球80多个国家拥有180000名雇员,2010/2011财年,销售收入490亿欧元。”

  虽然蒂森是德国最大的钢铁产业集团,但其非钢产业占五成份额,其他产业包括汽车技术、电梯等,其中电梯制造更是成为全球三大生产商之一。

  2011年1月,海里希·赫辛根接任蒂森董事会主席一职后,更是加强了“多元化”的理念,并开始调整公司结构,渐渐弱化公司的钢铁板块所占比率。

  于是,2011年5月13日,蒂森作出了一个综合性的战略发展计划,以推进其竞争能力和可持续发展能力。这个计划包括进行资产优化组合,转型经营和大幅度改善经营业绩,而此次的出售也被蒂森视作“稳步推进战略发展规划”。

  在蒂森发布的新闻中显示,“此次出售下属激光拼焊公司,是蒂森克虏伯集团实施资产优化组合的又一项举措,隶属集团于2011年5月13日公布的整体整合方案之中。”

  今年8月,赫辛根在接受媒体采访时也表示,一直在根据需要调整公司结构,“通过剥离一些业务我们可以获得新的战略空间以及资金空间,使得我们能够对增长领域进行投资。”

  8月10日,蒂森发布的三季度财报中,“投资优化跟踪”一页显示,截至第三季度,已经有金属成型集团、Xervon、Waupaca等被出售或者剥离。

  来自蒂森集团最新的消息是,“目前集团于去年公布的整合计划正在按部就班地进行,隶属整合计划的约95%需剥离业务已签署出售或完成整合”。

  据武钢方面介绍,激光拼焊集团在蒂森所有业务中的发展属于正常。数据显示,2011财年销售收入约7亿欧元,息税折旧摊销前利润6450万欧元。“蒂森是出于业务调整需要,优化投资组合而出售其激光拼焊业务”。

  据了解,当时美国和中国一些企业集团也参与了收购,但最终,蒂森还是选择了武钢。

  在上述分析师看来,无论选择谁,“这一块儿资产肯定是要出售的”。他认为,国外钢铁行业的发展已经几近饱和了,换言之,很多发达国家的需求是比较稳定的。这就决定了国外的钢铁企业在主业上进一步扩大规模的可能性不大,所以就会向相关行业或者跨度更大的行业去谋求发展。“因此,蒂森进行优化投资将这块儿剥离出去,是可以理解的”。

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