“三次裂变四次解散”：陈海斌打造中国激光的“航空母舰”

2013-11-25 10:52

　　陈海斌谈创业历程

　　如何化解创业之初三次裂变、四次解散的危机

　　谈及团结激光当下的成绩，陈海斌感慨，“罗马不是一天建成的。”

　　1987年，陈海斌从华中科技大学机械学院毕业后留校，并被分配至该校第一个国家级重点实验室——激光技术国家重点实验室。“我一直有个梦想，就是把科研成果，通过产业化转化成生产力，走中国自己的民族激光产业化道路。”陈海斌说，那时候国内没有几家成规模的激光企业，市场上的产品大多是采购国外的，价格非常昂贵，“我们有技术，为什么自己不做呢。”于是，1994年他弃教下海，与6名年轻的科研人员一起创办了团结激光。

　　一开始，他们心想只要手握好的科研成果，还担心不能迅速产业化？然而，创业远没有预想的那么简单，从1994年到2000年，最初的创业团队遭受三次裂变、四次面临解散的危机；公司也从刚开始的一间农舍到现在上百亩的激光工业园，七易其址。

　　创业初期，陈海斌自嘲是“三无”人员，即：一无资金，二无市场，三无企业运作经验。当时，创业团队靠自筹的2万元资金起家，租用鲁巷附近一间不足50平米的农舍，大伙既当技术人员，又当一线生产工人，既当推销员，又当维修工。

　　“1994年6月，创业过程中遭遇第一次严重困难，资金严重不足，公司面临解散，这使我们很快意识到，创业，除了科研实力，资金支持更重要。”次年7月，他们找到武汉市洪山区团结村入股，村里帮忙解决办公楼、厂房，并提供300万创业基金，公司才得以脱困。

　　2000年10月，集团决心进一步调整公司股权结构，引进各方国有及民营企业战略股东，共同发起组建武汉团结激光股份有限公司，通过两次引入战略合作伙伴，使当时的团结激光资本构成（金融资本、产业资本和知识资本）达到优化组合。至此，团结激光正式结束创业期的摸索阶段。

　　陈海斌说，创业近20年的历程印证了一点，“企业永远都是缺钱的。企业家的思路可以更开阔些。有了资本企业才能发展，而不要舍不得股份。”

　　两成以上收入做研发首创激光加工连锁模式

　　我国第一台陶瓷激光切割成套设备出口；我国第一台高功率激光切割成套设备出口；我国第一台大型激光热处理成套设备出口……自创立以来，团结激光曾拿到的“全国第一”不胜枚举。最引人注目的是，其自主创新研发的国内首台18米长大型高功率激光切割成套设备，首次用于中国桥梁制造业装备于武船重工，创造了中国激光加工应用的18个第一。

　　“企业求发展，创新是灵魂。企业的持续研发能力和自主创新能力，是企业长盛不衰的不竭动力。”陈海斌说，“第一”的背后是团结激光对创新研发的巨额投入，以及对人才的广泛吸纳。他介绍，团结激光十分注重新技术的研发和科技成果的转化，每年用于科技研发的经费占总销售收入的10%—20%以上。一直在坚持走从中国制造到中国创造，再到中国标准的创新之路。

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