4、团结激光：陈海兵

　　团结激光是国内最大的高功率激光成套设备生产企业，和华工科技(激光)，楚天激光曾并称光谷激光“三巨头”。该公司从1994年创办以来，拥有得天独厚的产业地缘优势和雄厚的技术积累，在“顿悟”资本之后开启了全速前进模式。通过19年的努力已经“中国光谷”产业规模最大的核心企业之一，中国高功率激光产业的领军企业。该公司的产品还应用在我国第一艘航母“辽宁舰”的改造及我国第五代隐形战机歼20飞机等军工国防领域。

　　1994年陈海兵带领6名科研人员和租来一间农舍创建团结，涉足激光行业。一开始，他们心想只要手握好的科研成果，还担心不能迅速产业化？然而，创业远没有预想的那么简单，从1994年到2000年，最初的创业团队遭受三次裂变、四次面临解散的危机；公司也从刚开始的一间农舍到现在上百亩的激光工业园，七易其址。

　　当时，创业团队靠自筹的2万元资金起家，租用鲁巷附近一间不足50平米的农舍，大伙既当技术人员，又当一线生产工人，既当推销员，又当维修工。从事激光产业，一无资金，二无厂房，三无设备，白手起家谈何容易。

　　陈海兵跑广州、到上海，多方奔走，多次碰壁。善识英才的洪山区团结村将村里积攒的300万元资金交到陈海兵手中，带着5名伙伴踏上追光之旅。“我们该干什么？”他们瞄准了大功率激光。一只普通的内燃机缸套经过激光熔覆处理，耐磨寿命增加5倍；一台切割机可以提高工效20倍，精度可以提高数倍。可是，当时大功率激光成套设备被国外技术垄断，进口一套近乎天价。

　　该公司从1994--1999年连续5年亏本，2000年开始盈利。当年，公司与韩国COBA公司牵手，产品打入亚洲市场；2001年与德国SCANlAB公司合作，产品开始进入欧洲；2003年与美国普瑞玛公司成立合资公司，产品又打入美洲市场。

　　历经十载，数次裂变重组，团结激光由蛹化蝶。公司由最初的资产300万元、年销售额仅150万元的小企业，发展到拥有资产6000万元、年销售额近3亿元的企业。近几年，团结激光公司每年投入研发经费近2000万元，已开发出32项具有自主知识产权的专用设备的技术，拥有专利80余项，创造了中国激光产业及应用的18个第一。团结激光财务总监万朝晖近日表示，团结激光有很明确的“三步走”战略目标。“第一步是1995--2010年，这是打基础的阶段，我们已经走过去了；第二步我们是要争取在2010--2020年内做到亚洲第一，总销售收入实现100亿~500亿元；在第三阶段的2021~2045年，我们要实现总销售收入500亿元再到1000亿。在2045年，公司成立50周年时，集团总销售收入规模突破1000亿。集团员工从10000人增加到50000人以上，成为国际上有较大影响力的激光企业。”

　　5、金运激光：梁伟

　　去年，有媒体推出了2013年湖北上市公司富豪榜，其中金运激光董事长梁伟以6.89亿元的身家，成为十大富豪之一。据说是本次榜单最大的黑马。金运激光是一家专业致力于为全球用户提供中小功率激光加工解决方案的高新技术企业，2011年5月25日登陆创业板。梁伟是金运激光董事长，此次他的入榜，与金运激光2013年上半年股价的大涨密切相关。

　　2013年上半年金运激光实现营业总收入8187万元，比上年同期8313万元降低1.51%；归属于上市公司股东的净利润710万元，比上年同期11，41万元降低37.79%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后的净利润645万元，比上年同期1086万元降低40.58%。

　　梁伟创业的契机出现在2001年3月在东莞举行的一个大型展会上，一台意大利产的4头激光裁剪机让梁伟挪不开脚。这台在展会上既赚足眼球又获得大把订单的设备，通过软件控制，用激光代替剪刀，可以精确地裁剪服装布料。然而，当时国内却没有一家激光公司有类似产品展示。更令他吃惊的是，这样一台外观看似简单的激光机，售价30多万元人民币。

　　梁伟意识到这是一个机会。参加完展会后，他聘请专家从事纺织服装激光设备的研发。2002年初，国内第一台服装激光裁剪机问世，与国外竞争对手同类型的设备相比，不仅质量不相上下，价格也便宜一半，很快产品就供不应求。2005年，梁伟正式将公司命名为金运激光，公司陆续开发出业内第一台5头互移激光切割机、全球首创的“双核双芯”专利机型等多项纺织激光设备。2007开始研发激光切割技术在绣花机中的应用，4年后成功推出国内首套面料刺绣激光切割系统。牢牢占据行业龙头地位。梁伟保守估计，未来两年，激光绣设备市场规模至少上百亿元。