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光至科技专访:未来将持续拓展新能源市场 牵引产品研发

认清差距 奋力直追 赶超国际先进水平

近年来,中国激光产业发展迅猛,逐步实现了部分核心技术与器件的自主研发。谈及国内外激光企业的不同,黄博士表示,一是技术上仍然存在差距,比如通快的碟片激光器,目前国内可能还没有可以相匹配的产品;相干这种老牌激光企业在技术与产品上积淀深厚;IPG在光纤激光器领域布局完备。

二是应用端的差距。黄博士称,很多应用是在国外最早发展起来,国外企业能够最早接触最先进的应用,同时根据产品需求改进产品性能。例如,国外企业进入锂电行业比较早,因此成为了一些行业的标准,因而国内企业需要进行“进口替代”的过程。在成为行业标准上,国内企业目前影响力有待提高。

三是劣质产品的低价竞争。“多、快、好、省”是规模化制造业企业的追求的最高目标。如果一家公司的产品,能够做到价格便宜,性能最优,并且占据最大市场份额,快速响应市场变化,那这样的企业是无敌的。但实际上,由于市场竞争激烈,很多公司为了追求价格优势,放弃了对产品的性能要求和品质控制。“我们也能听到客户对于国内部分产品品质、性能上的抱怨之声。”

当然,除了差距之外,中国的激光企业也具备自身的优势。一是面对广阔的本土市场,能够提供更高效便捷的本土化服务;二是近年来国内企业技术研发能力进步快,能够提出自己的精密加工产品解决方案;三是在产品的成本性价比具备优势,迭代升级速度快。黄博士认为国内企业还需要5-10年来弥补这些差距,最终争取在某些领域超越国外同行。

黄博士认为,做企业,要有所坚持,要有所为有所不为。作为一个品牌商,要有清晰的市场产品定位。一方面,从产品研发、技术研发上找降成本空间,给客户提供又好又便宜的产品;另一方面,不能为了价格竞争主动放弃对性能、品质的要求。竞争总是存在,竞争也是企业进步的动力,但是做产品的公司应该将更多的目光放在下游客户的增量需求上。黄博士透露,光至科技过去几年每年的研发投入占营收比重都不低于10%,高强度的投入保障了企业的核心竞争力,持续高强度的投入是一场马拉松。光至科技作为一家年轻的公司,有着“光照万物,至诚致远”的理想抱负和价值理念,黄博士希望激光行业的同仁共同努力,使得激光装备成为智能制造的基础性生产力工具。

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