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专利世纪大战---看激光企业研发投入

  3.加强专利的成本和收益核算。要完善专利,必须全面了解企业在专利管理方面所拥有的资源、成本、时间计划和收益等多方面要素,根据专利管理的目的和需要,合理分配人力、物力和资金。其中的重点是区分专利成本和收益的类别,以此全面记录反映企业专利在不同阶段的成本消耗和收益取得,更准确地核算出产品中的专利成本和收益,便于企业及时根据专利投入和产出的动态,管理自身的专利资源,有效促进专利投入―产出良性循环的形成。

  虽然国内企业对自主创新及专利技术保护意识还有提升的空间,但是最近看到了欧洲的一个主席所写的一个专利,这个专利和中国有关的,他说在5年之内中国专利申请书将会超过两倍,甚至三倍,中国将在几年之后超过德国,中国正在通过自己的方式和德国一样。我们不能够把中国看成世界的加工厂,中国有机会成为全世界一个研发厂。这是欧洲专利局的主席所写的一个评论,我觉得这是一个非常积极的信息,这主要是整个创新性和中国未来发展趋势上的点评。
 

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