近年来随着中国经济的增长，对激光应用的需求越来越大，国家也加大了对激光产业的投入。虽然我国有众多的激光企业，但是同质化竞争比较明显，存在各自为战，各自为营的现状。华工科技、楚天激光、团结激光武汉激光行业三巨头的重组，曾经让人对激光行业的迅速发展充满信心。但是由于各种原因未能如愿，华工科技转让团结激光51%股权意味着三巨头的重组尝试彻底画上句号。OFweek激光网带您回顾曾经雄心勃勃的三巨头重组：

　　2007年1月13日午间，汉口。武汉三大激光企业并购重组签约仪式现场。

　　武汉最大的三家激光企业——华工科技、楚天激光、团结激光欲“合三为一”，产值突破10亿元，一举成为国内最大的激光企业航母。作为此次大重组的幕后主导方，时任武汉市主要领导悉数捧场，更彰显了这座中部城市，掘金激光产业的雄心。

　　2007年11月，在各界的大力撮合下，华工科技和团结激光携手成立了华工团结，试图共同打造国际一流激光切割设备制造商。此前，华工科技拥有激光切割系统的核心技术和切割设备的两个国际知名品牌“Laserlab”和“Farley”，而团结激光旗下的上海团结普瑞玛公司是国内最大的激光切割机生产制造企业，“普瑞玛”是国际一流的激光切割机品牌。业界对此次联合普遍是赞誉有加，华工科技也为此付出了近1亿元的现金以及武汉法利莱51%的股权。

　　然而，双方的“婚姻”并不愉快。记者从知情人士处了解，虽然华工科技在华工团结中持有51%的股份，处于控股地位，但其实并没有掌握到实际控制权，特别是对核心优质资产上海团结普瑞玛，华工科技基本上就没有话语权。

　　华工科技也承认整合不成功。2011年，华工科技公告出售华工团结股权的计划时就表示，华工团结成立后，在产品上未能实现大功率激光切割设备产业整合的目的，在材料采购、生产和销售环节上也未能实现内部资源共享，优势互补的协同效应。

　　知情人士则道出了更多的内容。当年华工科技和团结激光重组时，受到了地方政府的推动，希望以两家公司合作为模式，促进整个武汉地区激光企业联合发展。华工科技看中团结激光的上海团结普瑞玛资产，而团结激光作为一家民营企业，在当时独立上市希望不大的背景下也愿意背靠大树。然而，随着近年来资本市场的发展，一些当年比团结激光还小的企业也成功在创业板上市，让团结激光的部分原股东后悔不已，并将矛头对准了华工科技。

　　“两个公司的风格差别太大，没有办法统一管理。”王中如此解释整合不成功的原因。

　　分家行动其实早已开始。去年9月，华工科技旗下的华工团结和华工激光已经将持有的武汉华工激光成套设备有限公司卖给了团结激光，该成套公司正是在华工科技和团结激光联手后打造的一个整合平台。同时，华工激光从华工团结买下武汉法利莱公司51%的股权，该笔股权则是华工团结成立时华工科技的部分出资。此后，华工科技还主导了对华工团结的减资行动，收回部分现金。

　　回看光谷激光三巨头重组流产和分手，不难发现这样的路径：相关部门发出重组建议，企业在上百次的会商与协调之后，再坐到桌前签字握手。