重组失败追忆武汉激光航母梦

2012-11-07 09:15

来源： OFweek激光网

　　刘卫也承认，“华工科技是国企，要整合资源做大做强国家竞争力。而另外两家均是民营企业，考虑的是实际控制人经济利益的最大化。”

　　前述参与重组的核心人士透露，当年楚天激光退出重组，一是因为交易价格未能最终达成一致；二是因楚天方面，一直没有放弃单独上市的想法。

　　而刘卫则称，在创业板推出以后，团结激光也一直希望能把上海普瑞玛单独运作上市：“他们一度后悔当年参与合资。”

　　一语成谶

　　2007年1月，历经多年的谈判，位于中国最大的激光产业集群——武汉“中国光谷”的三家大型的激光企业——华工科技、楚天激光、团结激光决议重组结盟。重组签约仪式现场，团结激光董事长陈海兵宣称：“这标志着中国最大激光企业的诞生。”

　　据张亚军回忆，三大激光企业重组路曲折漫长，仅谈判至少就有上百次。早在2002年，省、市政府及东湖高新区就有意让三家企业重组，实现整体上市。但当时国内激光产业格局不明朗，企业间的重组意愿也不强烈。两次整合谈判均无果而终。

　　“第三次整合是有针对性的，就是深圳大族激光。”张亚军介绍，2004年，曾名不见经传的大族激光上市融资后，发展迅猛，成为当时国内最大的激光加工设备制造企业。2005年公司产值已达5亿元。

　　而作为当时国内最大的激光研发、生产和高层次人才培养基地的武汉光谷，尽管已有50多家激光企业入驻，国内市场占有率一直保持在50％左右，但除了华工激光、楚天激光、团结激光等8家企业产值过亿元，其他企业产值相对较小，50多家企业的产值2005年只达到17亿元。而造成武汉激光设备企业做不大的原因，就是同城竞争造成利润率低，无力扩张。

　　位于光谷的三家大型激光企业重组，正是当时武汉市政府“做大做强产业集群”思路的一次尝试。“作为光谷的标志性产业，政府一直希望可以培育出一家大型激光旗舰企业，来作为光谷的标签。”张亚军说。

　　根据最初的重组方案，以中国第一家激光主业上市公司——华工科技作为重组平台，定向增发募资3.5亿元，通过股权收购、增资和合资形式，控股楚天激光旗下奇致激光，并间接控股团结激光旗下的上海普瑞玛。其中，奇致激光和上海普瑞玛分别为楚天和团结的最核心资产。

　　但时过半年，重组计划却陡生变故。2007年10月31日晚间，华工科技突然发布公告，称因部分收购主体“今年(指2007年)以来经营业绩不理想，个别甚至出现下滑的趋势”公司决定中止定向增发重组方案。

　　在公告中，华工科技同时指出：“从拟重组企业今年(2007年)以来的实际经营情况看，上海团结普瑞玛的经营业绩出现了翻番的增长”——这一度被市场解读为，重组障碍在另一个并购主体——楚天旗下的奇致激光。