大族激光如何面对这个厚积薄发的“对手”
一、高云峰 / 陈海斌
大族激光董事长高云峰先生出生于1967年。北京航空航天大学飞行器设计专业学士,北京大学工商管理硕士。曾任职于南京航空航天大学、香港闪达电子有限公司、香港远东电脑系统公司和华达电脑软件公司。1996创办深圳市大族实业有限公司,任该公司董事长。1999年至2003年1月任深圳市大族激光科技有限公司、深圳市大族激光科技股份有限公司董事长兼总经理,2003年1月辞去总经理职务。2005年11月再次兼任总经理职务,现任该公司董事长兼总经理,同时担任深圳市大族实业有限公司董事长、大族实业有限公司(注册地在香港)执行董事、深圳大学客座教授、深圳市光学行业协会副会长、中国光学学会激光加工委员会委员、美国光学学会会员、国际光学工程学会会员。 1996年他创办了大族激光,2004年公司上市,是中小板“老八股”的领军者。
早前,很多投资者都表示最看不懂的是大族激光的多元化。为什么不专心把激光业务做大做强呢?当记者来到大族激光时则把这个问题抛给了董事长高云峰。
高云峰的坦诚有些让记者惊讶:“我们的确走了不少弯路”。这是他的开场白。他说,大族激光一度是深圳特区的标志性企业,甚至提出过打造成“华为第二”的远景,这让他面临很多的机会,以及诱惑。“例如,很多地方政府来拜访,谈合作。有机会拿到一些很好的地块,我们就拿了,因此也做过房地产”。高云峰接下来的表白让记者震撼,“现在都退出来了。现在回忆起来,2007年之前,我们走得太顺了,以为自己跟别人不一样,自己什么都能做。经过2008年之后的挫折,现在我们认识到,自己和别人是一样的。”他还说,“我们接下来的战略很清晰,就是坚守三个产品线和三个行业线,做最专业的装备制造商。”
近几年来,大族激光确实在不断的剥离非相关主业产业,加大对激光产业的投入,调整公司结构,完善大族激光管理模式等,致力于打造全球顶尖的激光制造企业。
创办大族激光之前,高云峰是大学老师。创办企业之后,大族激光在高速发展的路上勇往直前,对那个阶段的他来说,有太多足以骄傲的资本。现在,他谦和,任何一个陌生来电都会接起。当再问起关于未来规划之类的问题,高云峰始终强调客观规律非人力所能强制。他更愿意带着公司在专业化的道路上稳步走下去。创办十六年,上市8年,大族激光走过了一个周期。上市初始,大族激光的高科技、高成长性被外界广泛追捧。那时候的高云峰,意气风发,踌躇满志。
与很多企业家一样,高云峰有让人感动而传奇的创业故事。刚开始,高云峰涉足的是贸易,1995年,他的一位客户要向德国订购激光打标机。他半路拦截了这个机会,主动请缨说自己能生产出这台机器。加班加点三个月,他终于交了货,并挣到8万元美金。公司初创,发不出工资,他卖了自己的车给员工发工资。大族激光很多员工至今仍然记着高云峰在2008年那年元旦晚宴上慷慨激昂的一段讲话:“在不违背大族企业文化的前提下,提倡员工终身任职,有我一口吃的,就有大家一口,毕竟我也是上过富豪榜的人!”(据今年初新财富杂志发布2013年500位富人榜中,高云峰入位列378名,财富值为25。7亿。)
高云峰很乐于谈论的就是产品线、行业线的战略。他鼓励销售部门的总经理直接出去和三个行业的主要公司交朋友,“客户紧密型策略,总经理对总经理直接签单”。大族激光主管不同行业的总经理们经常出没于相关行业协会。高云峰说:“我们有专门的销售员与行业协会常务以上职位的公司交朋友,而且要变成最好的朋友。”高云峰几乎总是最后一个下班,平均每天工作超过12个小时。他自己,他的员工,一致说“工作狂”。他现在合计持有大族激光30。13%的股权,个人身家约为39亿。可是他三个月还打不了一次高尔夫,从公司成立之初,就明令禁止亲朋好友进来工作。
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