武钢收购激光拼焊鼻祖拥全球14个工厂

2012-09-29 08:42

　　激光拼焊生产线规划时，应考虑产品质量、生产成本、零件加工时间、工作辅助时间等多种要素，根据企业的经营目标、生产纲领和车间的特点，建立合理的车间物料布局，实现物流平衡，减轻搬运作业，减少库存时间，均衡设备能力和负荷，将人员、设备、物料等所需要的空间、时间做最适当的分配和最有效的组合，获得最大的生产经济效益。根据激光拼焊产品的特点和工艺要求，在实际的设计生产过程中，激光拼焊生产线设施的布局规划采取加工岛区与加工单元结合的布局原则。按照部件将生产线分解为若干个加工岛区，以拼焊加工岛区为主干，与各相对独立的加工岛区通过耦合关系构成整条生产线；每个加工岛区内部，不同功能的制造单元(工装、切割、焊接、机械加工、检测等)由具有一定节拍的输送/物流连接。激光拼焊产品生产过程中的输送/物流系统，特别是焊前的缓冲区、焊后的出料物流单元的长度和走向的规划与设计，与前后工序排布乃至整个生产线的整体布局有密切的关系。整个激光拼焊生产线的布局规划图如图3所示。

　　图3 激光拼焊生产线的布局规划图

　　2.3 激光拼焊生产线的生产规划

　　生产规划是对确定的生产任务，通过下达生产指令，安排设施和资源、加工时间及加工顺序，获得生产任务执行时间或成本的最优化。根据加工系统的复杂程度，生产调度可以分为单机规划、Jop-shop规划、Flow-shop规划、Open-shop规划、多机器并行加工(K.mach in einparalle1)规划等基本类型。

　　激光拼焊生产线是基于性能的、动态的，其生产规划问题是由Job-shop和Flow-shop型等基本规划类型组合而成。根据交货期、工艺路线、设施和资源等约束条件规划，来确定生产组织与调度，得到时间或成本的最优化。激光拼焊生产线由各相对独立的加工岛区通过耦合关系构成整个生产线，整个生产线的平衡是生产规划的核心问题。其规划原则为：

　　1)整个生产线的生产要保持一定的节拍；

　　2)在每个加工岛区内部，采用自由节拍的方式，发挥加工岛区的自治功能；

　　3)每个加工岛区可以独立定义子工作流，并相对独立地执行子工作流；

　　4)在遇到紧急任务的情况下，加工岛区可进行局部调整或并行执行工作流程；但必须保证单个加工岛区的生产节拍与整个生产线的生产规划相匹配。最终的实际生产线布局如图4所示。

　　图4 实际激光拼焊生产线的布局图