莫言获“诺贝尔文学奖”对中国激光企业的启示

2012-10-12 09:26

　　第四、建立一支高水平的稳定的激光产业队伍

　　1、形成一支具有创新意识和攻关能力的高水平的研究开发队伍

　　科技人员在研究、开发及产业化过程中一直起着主导作用。因此，一方面各单位要通过制定优惠政策，提高科技人员的生活待遇，建立和完善奖励、培养、使用和流动制度，稳定队伍，并充分发挥科技人员的积极性。另一方面要注重培养年轻科技人员，促使他们尽快成为科研开发骨干，从而保持激光研究开发队伍的稳定。

　　2、培养造就一批优秀的企业管理人才

　　管理和技术是产业发展的双翼，管理人员的素质对企业的经营状况和企业的发展起着举足轻重的作用，优秀的管理人员必须是懂科学、懂市场、事业心强、管理在行，有开拓精神的复合型人才。当前我国激光企业的管理层还达不到这种要求，应采取多种培养方式，进一步提高他们的管理水平。

　　3、建立一支训练有素，符合激光产业要求的职工队伍

　　作为高技术的激光产业，职工队伍必须具有较高的专业素质，但目前这一要求还远远不能达到。要通过多种渠道，大力开展职工技术培训，使之经常化、制度化、全面提高职工队伍的素质。

　　4、培养造就一批具备国际化知识的人才

　　发展激光产业需要一批通晓国际经贸知识，了解国外企业行为及有关法律、税务、财务、金融等制度，能开拓国际市场、懂管理、有专长的复合型人才。对于国际化人才的培养可采取国内外培训与实践中锻炼相结合的方式。吸引留学人员的回国创业，聘请海外专家来华工作，是发展激光产业的有效途径。

　　第五、加强管理，为激光产业工作的管理

　　1、加强政府部门对激光产业发展创造良好条件

　　国外激光产业初期的发展，主要靠政府支持，利用其强大的工业基础，并实行高强度投入。在我国激光产业还没有正式的归口部门之前，建议由科技部归口管理。在科技部下属成立国家激光专家管理小组。协助政府提出激光科技、产业发展规划和政策法规的建设，和行业协会共同组织、协调、交流激光产业的发展，努力探索一条宏观管理与市场机制相结合的有效途径。

　　2、增强对激光产业资金的投入，建立多元化投资体系

　　资金投入是激光产业化的必要条件和基础，为了适应我国从计划经济向市场经济转变的要求，有必要对现有投资政策进行调整，建立一种多元投资体系，即包括政府、企业、集体、个人、金融机构等多种投资渠道。只有政府投资增加的同时，才能大力发展非政府的投资，以适应激光产业的发展，建议国家设立激光产业风险投资基金。