国内外激光企业重组及与科研院校合作对比

2012-11-05 00:03

　　时至今日，楚天激光方面一直未对外公开当初退出重组的原因。但有楚天激光内部人士透露，“当年（指退出重组的2007年）公司经营稳健，业绩平稳。并未出现业绩下滑趋势。”

　　楚天激光的提前离场，让原本“三合一”的重组方案，被迫改为“二合一”——即华工科技与团结激光组建合资公司华工团结，延续武汉激光业大重组的梦想。

　　但维系五年之后，华工科技最终还是把华工团结的51%股份挂牌转让，武汉激光业大重组正式以失败告终。

　　政府与市场的博弈

　　一个至今让人颇具回味的细节是，在三大激光企业重组签约现场，楚天激光董事长孙文登台发言，在致辞最后，孙文突然提高语调：“争取三年后，实现奇致激光的分拆上市。”

　　重组尚未启动，就计划三年后分拆，这令台下嘉宾面面相觑。

　　“五年前武汉激光业那次大重组，并不完全是市场因素，更多体现的是政府意志。”武汉光谷激光行业协会秘书长刘善琨对本报称。

　　而位于光谷的三家大型激光企业重组，正是当时武汉市政府“做大做强产业集群”思路的一次尝试。“这场由政府主导的重组，在具体推进过程中，可谓阻力重重。”前述参与此次重组的核心人士评述。

　　刘卫也承认，“华工科技是国企，要整合资源做大做强国家竞争力。而另外两家均是民营企业，考虑的是实际控制人经济利益的最大化。”

　　前述参与重组的核心人士透露，当年楚天激光退出重组，一是因为交易价格未能最终达成一致；二是因楚天方面，一直没有放弃单独上市的想法。

　　而刘卫则称，在创业板推出以后，团结激光也一直希望能把上海普瑞玛单独运作上市：“他们一度后悔当年参与合资。”

　　由政府主导公司合并，不太现实。德国有一句谚语“硬把两个瘸子绑在一起，也不会成就一个博尔特”。事实上，在德国有很大的激光公司，4条生产线一年产值20亿；但是，我们也有很多小的激光公司，术业有专攻没什么不好。

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